Wir begleiten KMU und wachsende Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Geschäftsstrategien. Ob Markterschliessung, Prozessverbesserung oder Finanzplanung: Unser Team bringt konkretes Branchenwissen mit.
Inspire Biz Consulting wurde 2019 in Basel gegründet. Seitdem haben wir über 120 Projekte für Unternehmen aus Pharma, Logistik, Fintech und Detailhandel umgesetzt. Unser Team besteht aus sechs Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Finanzmanagement.
Wir arbeiten nicht mit Standardvorlagen. Jedes Projekt startet mit einer zweiwöchigen Analysephase, in der wir Ihre Kennzahlen, Prozesse und Marktposition auswerten. Daraus entsteht ein konkreter Massnahmenplan mit messbaren Meilensteinen.
Unsere Mandanten schätzen, dass wir nach der Strategiephase auch bei der Umsetzung mitanpacken. Ob Workshop-Moderation, Interims-Projektleitung oder Coaching Ihrer Führungskräfte: Wir bleiben so lange dabei, bis die Ergebnisse sichtbar werden.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei- bis Fünfjahresstrategie, die auf realen Marktdaten basiert. Dazu gehören Wettbewerbsanalysen, Zielgruppensegmentierung und eine klare Roadmap mit Quartalsmeilensteinen. Der gesamte Prozess dauert typischerweise sechs bis acht Wochen.
Sie möchten in neue Märkte expandieren? Wir prüfen regulatorische Anforderungen, bewerten Vertriebskanäle und identifizieren lokale Partner. Für den DACH-Raum nutzen wir unser eigenes Netzwerk aus Branchenkontakten, das wir über die letzten fünf Jahre aufgebaut haben.
Wir analysieren Ihre internen Abläufe vom Einkauf bis zur Auslieferung. In einem typischen Mandat reduzieren wir Durchlaufzeiten um 15 bis 30 Prozent. Die Methodik kombiniert Lean-Prinzipien mit datengetriebener Engpassanalyse.
Cashflow-Planung, Investitionsrechnung und Budgetierung gehören zu unserem Kerngeschäft. Wir erstellen Finanzmodelle in Excel und helfen Ihnen, Bankgespräche oder Investorenrunden vorzubereiten. Gründer erhalten von uns ein Pitch-Deck-Review inklusive Feedback zu Bewertung und Unit Economics.
Geschäftsführer und Teamleiter stehen oft allein vor schwierigen Entscheidungen. In Einzelcoachings von jeweils 90 Minuten arbeiten wir an konkreten Führungssituationen: Mitarbeitergespräche, Konfliktlösung, Delegation. Die Sitzungen finden alle zwei Wochen statt, wahlweise vor Ort in Basel oder per Video.
Wir begleiten Ihre Digitalisierungsprojekte von der Softwareauswahl bis zum Go-live. Typische Mandate umfassen ERP-Einführung, CRM-Migration oder die Automatisierung manueller Workflows. Statt Technologie um der Technologie willen prüfen wir zuerst, welcher Prozess den grössten Hebel bietet.
Unsere Berater haben selbst in den Branchen gearbeitet, die sie beraten. Das verkürzt die Einarbeitungszeit und sorgt dafür, dass Empfehlungen praxistauglich sind.
Kein Stundensatz-Rätsel. Wir arbeiten mit Festpreispaketen pro Projektphase. Vor dem Start erhalten Sie ein verbindliches Angebot mit klar definierten Lieferobjekten.
Ein erstes Analysegespräch findet innerhalb von fünf Werktagen statt. Die meisten Projekte starten innerhalb von zwei Wochen nach Auftragserteilung.
Wir kennen das Basler Wirtschaftsumfeld, die lokalen Förderprogramme und die relevanten Netzwerke. Für Termine sind wir in 20 Minuten bei Ihnen.
Wir haben unsere Logistikkosten in vier Monaten um 22 Prozent gesenkt. Das Team hat sich wirklich in unsere Abläufe vertieft und nicht einfach eine Präsentation abgeliefert.
Die Strategieworkshops haben uns geholfen, unseren Fokus zu schärfen. Statt fünf halbherziger Produktlinien konzentrieren wir uns jetzt auf zwei profitable. Der Umsatz pro Mitarbeiter ist gestiegen.
Als Startup fehlte uns die Erfahrung bei der Finanzplanung. Inspire Biz hat unser Finanzmodell aufgebaut und uns auf die Seed-Runde vorbereitet. Wir haben 1.2 Mio. CHF eingesammelt.
Schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen. Innerhalb von zwei Werktagen melden wir uns bei Ihnen, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren. Das Erstgespräch von 30 Minuten ist kostenfrei.